La plus grande menace pour la culture du risque d’une organisation est l’autosatisfaction. Elle engendre un excès de confiance, une mauvaise communication, un manque de responsabilité, un soutien insuffisant de la part des dirigeants, une résistance au changement, et une focalisation sur les gains à court terme. En conséquence, les organisations risquent de sous-estimer les risques, de négliger des incidents, et d’ignorer les considérations de risque dans la prise de décision, affaiblissant ainsi la gestion globale des risques.